Projekt implementace Balanced Scorecard do firmy Vítex CZ, a.s.

Abstract

Cílem této diplomové práce je vytvořit projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost Vítex CZ, což je malá výrobní firma s hlavním předmětem výroby pleteného ošacení. Firma doposud nevyužívala žádných nástrojů k měření a řízení výkonnost podniku, proto projekt bude prvním, který je pro firmu navržen. V první teoretické části budou vysvětleny hlavní aspekty řízení výkonnosti podniku a podrobněji bude popsaná teorie metody Balanced Scorecard. Ve druhé analytické části bude představena firma Vítex CZ, seznámíme se s výsledky Porterovy analýzy, Pest analýzy, SWOT analýzy a finanční analýzy podniku. Výsledky ozřejmí současnou situaci, ve které se podnik nachází. Dále pak je navrhnout samotný projekt implementace se všemi jeho aspekty a návrhy.