Projekt optimalizace systému plánování výroby v Rostra s.r.o. pro efektivní zavedení APS aplikace

Abstract

Plánování a rozvrhování výroby není vůbec jednoduchou záležitostí, zvlášť když je výrobní sortiment tak rozmanitý, jako je tomu v případě společnosti Rostra s.r.o. Naštěstí dnes existuje na trhu mnoho kvalitních informačních systémů, které si s řízením výroby dokážou poradit. Mají-li však tyto systémy poskytovat kvalitní informace, musí se jim přizpůsobit jak lidé, tak i stávající procesy. Předmětem této diplomové práce je projekt optimalizace procesu plánování a rozvrhování výroby ve společnosti Rostra s.r.o. za účelem úspěšné implementace informačního systému s podporou APS. Formulaci optimalizačních opatření předchází strategická analýza firmy a jejího portfolia, analýza stávajícího způsobu plánování a rozvrhování výroby a analýza zaváděného APS řešení. Výsledkem shrnutí jednotlivých analýz jsou východiska k vypracování projektové části, která obsahuje návrh opatření pro úspěšnou implementaci a následný rutinní provoz informačního systému.