Proces nákupní a zásobovací logistiky jako faktor konkurenceschopnosti

Abstract

Tato diplomová práce je zaměřena na projekt zvýšení konkurenční schopnosti podniku ČKD Blansko Strojírny a.s Samotná práce je pak rozdělena do tří částí. V teoretické části jsou zhodnoceny literární prameny zaměřené na strategické řízení podniku, způsob tvorby a zavádění strategie, konkurenci a konkurenceschopnost podniku a objasňuje obecnou chalogisticcrakteristiku hodnocení a metod volby dodavatelů. V analytické části práce je představen podnik ČKD Blansko Strojírny a.s., je zde popsána jeho současná strategie. Následuje SWOT analýza a Porterova analýza. Na základě výsledků provedených analýz je vytvořena projektová část, ve které jsem se pokusila optimalizovat současný systém hodnocení a výběru dodavatelů a navrhnout případná zlepšení a doporučení pro efektivnější systém tohoto hodnocení.