Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY

Abstract

Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost XY. V teoretické části bylo zpracováno téma podstaty strategického řízení a strategické analýzy (PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, finanční analýza, SWOT analýza). Následně byl v této části představen systém strategického řízení Balanced Scorecard. V praktické části byla představena společnost XY a provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí společnosti XY. Na základě těchto podkladů byl zpracován návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do analyzované společnosti.