Projekt zvýšení efektivity formou reorganizace útvaru energetiky ve výrobním podniku XY s využitím zásad procesního řízení

Abstract

Diplomová práce pojednává o zvyšování efektivity formou reorganizace útvaru energetiky pomocí využití zásad procesního řízení. Cílem práce je na základě výsledků mapování čin-ností a jejich analýzy navrhnout co nejefektivnější opatření pro zlepšení současného stavu. První část práce se zaměřuje na teoretické poznatky související s problematikou procesního řízení, analýzu podnikových procesů a jejich softwarové podpory, poté se zabývá proble-matikou druhů organizačních struktur. Praktická část práce se zaměřuje na charakteristiku podniku, analyzovaného oddělení energetiky a analýzu současného stavu procesů s využitím softwarové podpory ARIS. V závěru se práce věnuje návrhům změn pro zlepše-ní současného stavu, které vychází z výsledků analýz a spočívají v navrhnutí nové organi-zační struktury a způsobu řízení.