Management riadenia nezhôd vo výrobnej organizácií ako súčasť managementu kvality

Abstract

Práca je rozdelená do dvoch častí. Prvá časť práce je teoretické východisko. Obsahom teoretickej časti je oboznámenie sa so siedmimi základnými a so siedmimi novými nástrojmi manažmentu kvality. Ďalšie kapitoly teoretickej časti sú zamerané na podrobnejší výklad Paretovej analýzy, noriem ISO, čo všetko je potrebné splniť aby bol výrobok označený za zhodný a spôsobilosť procesu. Druhá časť práce je tvorená z analytickej časti a projektovej. Analytická časť práce je zameraná na súčasnú analýzu nákladov na chyby. Na základe Paretovej analýzy sú identifikované chyby s najvyššími nákladmi. Projektová časť obsahuje preventívne opatrenia, teda opatrenia, ktoré majú eliminovať tieto náklady, zároveň sú tieto opatrenia ekonomicky zhodnotené.