Analýza obchodní strategie rozvoje pro firmu Karop s.r.o.

Ptáček, Michal

Analýza obchodní strategie rozvoje pro firmu Karop s.r.o.

DSpace Repository

Language: English čeština

Analýza obchodní strategie rozvoje pro firmu Karop s.r.o.

dc.contributor.advisor	Krenar, Petr
dc.contributor.author	Ptáček, Michal
dc.date.accessioned	2013-10-08T16:15:33Z
dc.date.available	2013-10-08T16:15:33Z
dc.date.issued	2012-03-16
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/22518
dc.description.abstract	Bakalářská práce na téma: Analýza obchodní strategie rozvoje pro firmu Karop s.r.o. bude rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části budou popsány pojmy, které souvisí se strategickým řízením firmy s ohledem na podnikání malé a střední firmy. V praktické části práce bude popsána firma Karop s.r.o. Pro zmapování vnitřního a vnějšího prostředí firmy budou využity analýzy 7S, PEST, Porterova analýza konkurenčního prostředí. Na základě provedených analýz budou přijaty závěry pomocí SWOT analýzy. Pro zlepšení současné situace bude zvolena optimální strategie pro rozvoj firmy Karop s.r.o. s ohledem na návratnost daného konceptu.	cs
dc.format	60 s. (53 568 znaků)	cs
dc.format.extent	1777837 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	Strategické řízení	cs
dc.subject	podnik a podnikání	cs
dc.subject	strategické alternativy	cs
dc.subject	franchising	cs
dc.subject	Strategic management	en
dc.subject	enterprise and entrepreneurship	en
dc.subject	strategic alternatives	en
dc.subject	franchising	en
dc.title	Analýza obchodní strategie rozvoje pro firmu Karop s.r.o.	cs
dc.title.alternative	Analysis of Business Developement Strategy for the Company Karop s.r.o.	en
dc.type	bakalářská práce	cs
dc.contributor.referee	Světlík, Jaroslav
dc.date.accepted	2012-06-13
dc.description.abstract-translated	Bachelor thesis: Analysis of business strategy development of the company Karop Ltd. will be divided into theoretical and practical part. In theoretical part there will be described concepts which are related to strategic management of companies regarding to small and medium companies. In practical part the Karop Company Ltd will be described. For the mapping of internal and external business environment 7S analysis, PEST analysis and Porter's competitive environment analysis will be used. Based on the analyzes conclusions SWOT analysis will be adopted To improve the current situation optimal strategy for the development of the company Karop Ltd will be stated. with regard to the return of the concept.	en
dc.description.department	Vyšší odborná škola ekonomická	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/123	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Marketing	cs
dc.thesis.degree-discipline	Marketing	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Bc.	cs
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and Management	en
dc.identifier.stag	27974
utb.result.grade	A
dc.date.submitted	2012-04-27