Návrh projektu implementace controllingu do výrobní firmy XY, s.r.o.

Abstract

Cílem diplomové práce je vytvoření projektu implementace controllingu do výrobní firmy XY, s. r. o. V teoretické části je definován controlling, jeho druhy a metody. Poté je pozornost směřována na pozici controllera, charakteristiku a vykonávaní jeho úloh. V další části je zobrazen průběh budování systému controllingu. Teoretickou část uzavírá problematika reportingu. V úvodu praktické části je uvedena charakteristika společnosti. Následuje analýza současného systému řízení, která se dále dělí na analýzu řízení, majetkové a kapitálové struktury, nákladů, výnosů, hospodářského výsledku, finanční analýzu a analýzu systému controllingu. Výsledky těchto analýz tvoří základní východisko pro projektovou část. Projektová část je tvořena návrhem nových ukazatelů a metod. Závěrem jsou definována rizika, přínosy a ekonomická náročnost projektu při jeho praktickém uplatnění.