Projekt optimalizace rozvoje firmy Presiza s.r.o.

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá problematikou optimalizace rozvoje firmy Presiza s.r.o. práce je rozdělena na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V první části jsou z různých literárních zdrojů zpracovány teoretické podklady týkající se konkurence, konkurenceschopnosti, lean managementu, layoutu pracoviště, plýtvání a 5S. Analytická část je zaměřena na představení firmy Presiza s.r.o. Dále v této části mé diplo-mové práce provedu analýzu současného stavu této firmy. Kdy se věnuji především analýze materiálovému toku a uspořádání pracoviště (layoutu). Na základě analýz současného stavu je v projektové části navrženo řešení pro optimalizaci rozvoje firmy. A to nové uspořádání pracoviště (v nových prostorách)