Controlling a jeho místo při řízení podniku

Abstract

Cieľom diplomovej práce bolo poukázať na controlling ako nástroj riadenia podniku, na prínosy riadenia metódou Balanced Scorecard, možný postup implementácie a prezentácia BSC v konkrétnom podniku. Obsahom prvej časti bolo vymedzenie teoretických východísk controllingu, jeho funkcií a očakávaných zmien, prínosy metódy BSC a postup jej implementácie. Druhá časť obsahuje analýzu spoločnosti Slovnaft, a.s., v ktorej bola aplikovaná BSC ako aj problémy spojené s budovaním BSC v uvedenom podniku.