Využití modelu CAF při řízení organizace XY

Abstract

Tato práce řeší problematiku využití modelu Common Assessment Framework při řízení organizace veřejné správy. Jedná se o jednotku Armády ČR, respektive o Středisko operací PSYOPS. K dosažení vhodných doporučení bylo využito analýzy vytíženosti Střediska a implementace modelu Common Assessment Framework. Aplikace tohoto modelu identifikovala v organizaci silné stránky a příležitosti ke zlepšování. Na základě zjištěných údajů byla navržena opatření, na které oblasti by se management jednotky měl zaměřit a tím zefektivnit své řízení.