Mapování workflow výrobku průmyslového nože, zefektivnění procesu výroby

Abstract

Práce hodnotí aktuálně využívané nástroje společnosti sloužící k řízení podniku, následuje výběr procesů, které vyžadují racionalizaci, měření a vyhodnocení. Praktická část se zabývá procesy administrace technologické přípravy výroby, řešení nestandardních situací ve výrobě, správě údržby a řízení požadavků na úpravy ERP systému. Tyto procesy jsou popsány, měřeny a vyhodnoceny. Využité nástroje a praktiky obecně popisuje část teoretická, která se věnuje informačním systémům, především pak systémům ERP a dále procesnímu řízení.