Zavádění interního e-Kanbanu ve společnosti Montix Horka a.s.

Abstract

Tato diplomová práce popisuje zavádění interního e-Kanbanu na vybraných světlometech ve společnosti Montix Horka a.s. Celá diplomová práce je rozdělena do dvou hlavních částí, které na sebe postupně navazují. První částí je teoretická oblast, jenž je zpracována formou literární rešerše a poskytuje důležité podklady pro vypracování praktické části. Ná-sleduje analytická část praktické práce, která popisuje důvody výběru výrobních hal a svět-lometů pro potřeby projektu interního e-Kanbanu. V poslední praktické části se již nachází samostatná aplikace této lean metody, jejímž cílem je snížení zásob ve výrobních halách alespoň o 50 %.