Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti

Abstract

Cíl této diplomové práce je vypracování návrhu projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do vybrané společnosti. V teoretické části byla provedena literární rešerše na problematiku výkonnosti, jejího měření pomocí tradičních i moderních měřítek a konceptu Balanced Scorecard. V praktické části byla nejdříve představena společnost a provedena analýza vnějšího prostředí a také finanční analýza. Dále byla vypočítána ekonomická přidaná hodnota jakožto moderní ukazatel výkonnosti firmy. Poslední část byla věnována návrhu implementace Balanced Scorecard, který byl vypracován na základě předchozích analýz. V závěru práce byly vymezeny přínosy a rizika implementace Balanced Scorecard.