Projekt stanovení konkurenční strategie firmy ETIFLEX, s.r.o.

Abstract

Cílem této práce je stanovit konkurenční strategii firmy ETIFLEX, s.r.o. Práce je rozdělena na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části jsou z různých literárních zdrojů zpracovány teoretické podklady týkající se strategie, konkurence, konkurenční výhody, konkurenční strategie, strategie konkurenčního boje a různých metod a technik strategického managementu. Analytická část je zaměřena na představení firmy, zhodnocení úrovně její výkonnosti a identifikaci konkurentů na trhu. V této části jsou obsaženy analýzy vnějšího a vnitřního prostředí firmy, které jsou provedeny na základě vybraných metod zmíněných v teoretické části. Na základě těchto analýz je v projektové části stanovena konkurenční strategie firmy ETIFLEX, s.r.o.