Plán řešení krizového vývoje hospodaření podniku

Abstract

Předložená práce rozebírá možnosti řešení krizového vývoje hospodaření subjektu, který se pohybuje v mediálním odvětví jako vydavatel zpravodajského obsahu v tištěné i elektronické verzi. Subjekt z tohoto odvětví byl vybrán v reakci na digitální transformaci, kterou mediální oblast zažívá a která ohrožuje ziskovost dlouholetých hráčů na trhu. Klíčovými částmi práce jsou analýza hospodaření konkrétního podniku z uvedeného odvětví, zhodnocení jeho finančního zdraví a zpracování plánu, kterým by uvedená společnost měla vzniklou situaci řešit. K naplnění stanoveného cíle byly vybrány a analýza dokumentace (účetních výkazů) jako nástroje sběru dat, ukazatele finanční analýzy jako indikátor finančního zdraví firmy a SWOT analýza sloužící k identifikaci a hodnocení rizik. V aplikačně-návrhové části byl použit taktéž Check list, který má za úlohu vizualizovat činnosti nezbytné k naplnění stanoveného záměru. Vzhledem k tomu, že analýza hospodaření vybraného subjektu poukázala na jeho dlouhotrvající hluboké problémy, jako řešení bylo zvoleno vyhlášení úpadku. Způsobu, jak tento scénář realizovat, je věnována závěrečná část práce.