Projekt zavedení nového procesu ve firmě Metalšrot Tlumačov, a.s.

Abstract

Tématem této práce je zavedení nového procesu ve firmě Metalšrot Tlumačov s cílem zlepšit výsledky hospodaření a snížit negativní vliv společnosti na ŽP. Celé práce se skládá ze tří logicky na sebe navazujících částí. V první části této práce uvá-dím teoretická východiska, jejichž znalost je nezbytná k porozumění obsahu práce. V navazující analytické části představuji společnost Metalšrot Tlumačov, a.s., - významné milníky vývoje společnosti, filozofii, dominantní trendy a jiné. Těžištěm druhé části mé diplomové práce je procesní analýza. Na základě zjištěných nedostatků a jejich příčin na-vrhuji zavedení nových procesů. V poslední, projektové části, určuji předmět reengineeringu a navrhuji zavedení nového procesu. Funkčnost návrhu ověřuji novým množstevními koeficienty. Získaná data analy-zuji a vyčísluji ekonomický přínos plynoucí z jejich realizace. Závěrem konstatuji dosažení stanovených cílů a vyhodnocuji efektivnost navrhovaných opatření.