Projekt implementace systému řízení výkonnosti ve společnosti Odetka a.s.

Abstract

Obsahem diplomové práce je proces strategického řízení firmy a klíčové faktory, které řízení ovlivňují, přičemž hlavním cílem práce je navrhnout projekt implementace systému Balanced Scorecard do systému řízení ve společnosti Odetka a.s. Teoretická část je zaměřena na základní pojmy a poznatky ve vztahu ke strategickému řízení firmy a současně je v této části obecně popsán koncept systému Balanced Scorecard jako moderního nástroje managementu podniku. Praktickou část tvoří část analytická a část projektová. Na základě výsledků provedených analýz, které vytvářejí obraz současné situace společnosti Odetka a.s., je v praktické části navržen projekt implementace Balanced Scorecard jako systému vyvážených ukazatelů výkonnosti podniku.