Application of new performance management system in a selected company

Abstract

Dnes svět stojí na prahu šesté technologické zásady a má obraz neustálých trendů, které jsou vždy aktualizovány, nebo mají zcela nový směr nejen v ekonomické realitě, ale z hlediska mentality a životního stylu, bez ohledu na místo původu, s ohledem světového charakteru, v důsledku globální unifikaci, která v podstatě pochází ze západní moderní civilizace. Může se zdát, že nejdůležitější body, jako jsou provozní aspekty a aspekty konečného produktu, jsou v centru pozornosti vedení, a oni jsou bez sekundárních nástrojů. Ale, jak se říká, ďábel je v detailech a bez řádného mechanismu v podobě měření organizační produktivitu nebo výkon, podnik, i když je schopen pracovat rychle a efektivně, ale jeho výnosný výroba s největší pravděpodobností nebude mít dlouhodobý charakter. Proto je cílem této disertační práce najít odpověď na následující otázku: "jak navrhnout měřítko měření výkonu, které splňuje všechny moderní technické a metodologické požadavky?? Následně se nejprve zaměřuje na řízení účinnosti a za druhé na následné měření účinnosti. Vzhledem k tomuto backgroundu může být ve vybrané společnosti zaveden celý nový systém řízení výkonu.