Projekt zefektivnění výrobního oddělení pomocí metody SMED ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na zefektivnění výrobního oddělení ve vybrané společnosti. Hlavním cílem práce je snížit průměrné časy přetypování o 10 % na každém stroji vybraného oddělení. K dosažení hlavního cíle je využita metoda SMED a další metody či nástroje průmyslového inženýrství, jež jsou předmětem literární rešerše v teoretické části práce. Praktická část se ve svém počátku zabývá analýzou výrobního oddělení a procesem současné přestavby při změně zakázky. Na základě výsledků analytické části jsou navrženy zlepšující návrhy, které podporují specifikované ukazatele zlepšení. Následná část práce se již zabývá implementací návrhů pro zefektivnění, a jejich následnou standardizací. V závěru diplomové práce jsou implementované změny zhodnoceny s ohledem na celkový dopad vůči klíčovým ukazatelům zlepšení.