Projekt zvyšování produktivity výroby ve společnosti XY

Abstract

Zavádění výrobní pobočky v jiné krajině je vždy komplikovanou záležitostí. Tím spíš, setkávají-li se u toho dvě tak odlišné kultury, jakými jsou tchajwanská a česká. Tato diplomová práce se zabývá problematikou zvyšování produktivity v nově založené pobočce firmy XY zavedením řady opatření od vizuálního managementu, přes 5S, modernizaci procesů, automatizaci zařízení až po určení úzkých míst a využití TOC. Jejím cílem je postupné přibližování výkonu produkce tchajwanským požadavkům.