Projekt strategického rozvoje firmy DURA-LINE CT, s.r.o.

Šulcová, Klára

Projekt strategického rozvoje firmy DURA-LINE CT, s.r.o.

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt strategického rozvoje firmy DURA-LINE CT, s.r.o.

dc.contributor.advisor	Kubík, Josef
dc.contributor.author	Šulcová, Klára
dc.date.accessioned	2010-07-17T18:55:32Z
dc.date.available	2010-07-17T18:55:32Z
dc.date.issued	2009-05-04
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/9209
dc.description.abstract	Autor provedl kritickou analýzu stávající společnosti (DLCT s.r.o.) s využitím standardních metod strategické analýzy (SLEPT, Porter ). Zpracoval souhrnnou SWOT analýzu, která potvrdila nezbytnost změn v činnosti jednotlivých oddělení společnosti. Získané poznatky a jejich kritické vyhodnocení se staly východiskem pro formulaci návrhů, které by mohly napomoci řešení problémů. Navržené postupy by měly sloužit jako doporučení vrcholovému managementu společnosti k rozhodnutí a realizaci. Všechna navržená opatření by měla pomoct vedení naplnit strategické cíle společnosti, tj. udržení konkurenčních výhod před rivaly a pozice leadra v oboru.	cs
dc.format	90 s.	cs
dc.format.extent	644262 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Pouze v rámci univerzity
dc.subject	strategie	cs
dc.subject	strategické řízení	cs
dc.subject	strategická analýza	cs
dc.subject	konkurence	cs
dc.subject	náklady	cs
dc.subject	tržby	cs
dc.subject	strategy	en
dc.subject	strategic control	en
dc.subject	strategic analysis	en
dc.subject	competition	en
dc.subject	costs	en
dc.subject	sales	en
dc.title	Projekt strategického rozvoje firmy DURA-LINE CT, s.r.o.	cs
dc.title.alternative	Business strategy in company DLCT s.r.o.	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Šuranský, Jaroslav
dc.date.accepted	2009-06-04
dc.description.abstract-translated	The author carried out the critical analysis of the current company (DLCT s.r.o.) with the use of the standard tools of strategic analysis (SLEPT, Porter ). She also worked out a summary SWOT analysis, which has confirmed the necessity of changes in various departments of the company. Gained information and its critical evaluation served out as a basis for formulation of proposals which could help to solve company's problems. The proposed procedures should serve as a recommendation for top management of the company for verdict and implementation. All those proposals could help the company to realize strategic tasks as are to maintain competitive advantage compared to rivals and the leading position in branch.	en
dc.description.department	Ústav managementu a marketingu	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/175	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Management a marketing	cs
dc.thesis.degree-discipline	Management and Marketing	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and management	en
dc.identifier.stag	12438
dc.date.assigned	2009-03-09
utb.result.grade	C