Projekt implementace zvoleného konceptu do řízení společnosti XYZ

Kozárková, Denisa

Projekt implementace zvoleného konceptu do řízení společnosti XYZ

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt implementace zvoleného konceptu do řízení společnosti XYZ

dc.contributor.advisor	Knápková, Adriana
dc.contributor.author	Kozárková, Denisa
dc.date.accessioned	2012-03-11T10:34:36Z
dc.date.available	2012-03-11T10:34:36Z
dc.date.issued	2011-05-02
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/18020
dc.description.abstract	Cílem diplomové práce je implementovat koncept řízení výkonnosti do společnosti XYZ. Práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou pomocí průzkumu literárních zdrojů popsány klasické a moderní přístupy měření výkonnosti podniku. Analytická část je praktickou aplikací uveřejněných teoretických poznatků a nabízí zhodnocení finanční situace pomocí klasické finanční analýzy ve srovnání s odvětvovou klasifikací a moderního měřítka ekonomicky přidané hodnoty. V závěru práce jsou popsány nutné změny řízení ve společnosti XYZ, návrh implementace měřítka EVA a stanovení cílů, kterých by společnost chtěla dosáhnout a tím přispět k růstu hodnoty pro vlastníka.	cs
dc.format	109	cs
dc.format.extent	3978201 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Pouze v rámci univerzity
dc.subject	výkonnost podniku	cs
dc.subject	finanční analýza	cs
dc.subject	ekonomicky přidaná hodnota	cs
dc.subject	balanced scorecard	cs
dc.subject	rentabilita	cs
dc.subject	company efficiency	en
dc.subject	financial analysis	en
dc.subject	economic value added	en
dc.subject	balanced scorecard	en
dc.subject	profitability ratio	en
dc.title	Projekt implementace zvoleného konceptu do řízení společnosti XYZ	cs
dc.title.alternative	Project of the implementation of selected performance management concept to XYZ company	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Chovanec, Martin
dc.date.accepted	2011-05-23
dc.description.abstract-translated	The aim of this master thesis is to implement the concept of performance management into the XYZ company. This thesis has been divided into two parts - a theoretical and a practical part. The theoretical part is a review of academic literature focused on traditional and modern indicators used to measure performance. The analytic part offers evaluation of the company performance by using finance analysis and is compared with sectoral classification and EVA concept. Consequently, the last part describes nessery changes into the XYZ, proposes implementation project of the EVA and setting goals which the company wants to achieve and through which the value of the owners will grow.	en
dc.description.department	Ústav financí a účetnictví	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/172	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Hospodářská politika a správa	cs
dc.thesis.degree-program	Economic Policy and Administration	en
dc.identifier.stag	22048
dc.date.assigned	2011-03-28
utb.result.grade	A