Projekt zavedení BSC a jeho propojení se systémem odměňování ve společnosti AWZ s.r.o.

DSpace Repository

Language: English čeština 

Projekt zavedení BSC a jeho propojení se systémem odměňování ve společnosti AWZ s.r.o.

Show simple item record

dc.contributor.advisor Pivnička, Michal
dc.contributor.author Švecová, Dana
dc.date.accessioned 2013-10-04T08:34:36Z
dc.date.available 2013-10-04T08:34:36Z
dc.date.issued 2012-03-26
dc.identifier Elektronický archiv Knihovny UTB cs
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/19411
dc.description.abstract Předmětem této práce je metoda strategického řízení zvaná Balanced Scorecard a její aplikace ve společnosti AWZ s.r.o se zaměřením na systém odměňování. Práce je roz-dělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části práce je popsán význam stra-tegického řízení a charakteristiky výše zmíněné metody. Praktická část je rozdělena na analytickou a projektovou část. První část obsahuje popis společnosti a analýzu podniku. Projektová část řeší problematiku zejména slabých stránek podniku AWZ s.r.o. vy-cházející z analytické části práce a samotné zavedení Balanced Scorecard do podniku. cs
dc.format 91 s. (143 977 znaků) cs
dc.format.extent 2445640 bytes cs
dc.format.mimetype application/pdf cs
dc.language.iso cs
dc.publisher Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights Bez omezení
dc.subject strategické řízení cs
dc.subject Balanced Scorecard cs
dc.subject AWZ s.r.o. cs
dc.subject zaměstnanci cs
dc.subject odměňování cs
dc.subject motivace cs
dc.subject strategic management en
dc.subject Balanced Scorecard en
dc.subject AWZ Ltd en
dc.subject employees en
dc.subject remuneration en
dc.subject motivation en
dc.title Projekt zavedení BSC a jeho propojení se systémem odměňování ve společnosti AWZ s.r.o. cs
dc.title.alternative Project of Implementation Balanced Scorecard and its Interconnection with Reward System in AWZ Company en
dc.type diplomová práce cs
dc.contributor.referee Zámečník, Roman
dc.date.accepted 2012-05-24
dc.description.abstract-translated The object of this work is a method of strategic management called Balanced Scorecard and its applications in society AWZ Ltd. focusing on reward. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the importance of strategic management and the characteristics of the above methods. The practical part is divided into analysis and design part. The first part contains a description and analysis of the company. The project mainly addresses the issue of the weaknesses of the company AWZ Ltd. based on the analytical part of the work itself and the introduction of Balan-ced Scorecard in the company. en
dc.description.department Ústav podnikové ekonomiky cs
dc.description.result obhájeno cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/176 cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/220 cs
dc.thesis.degree-discipline Podniková ekonomika cs
dc.thesis.degree-discipline Enterprise Economics en
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky cs
dc.thesis.degree-grantor Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics en
dc.thesis.degree-name Ing. cs
dc.thesis.degree-program Ekonomika a management cs
dc.thesis.degree-program Economics and Management en
dc.identifier.stag 27013
utb.result.grade D
dc.date.submitted 2012-05-02


Files in this item

Files Size Format View
švecová_2012_dp.pdf 2.332Mb PDF View/Open
švecová_2012_vp.doc 72Kb Microsoft Word View/Open
švecová_2012_op.doc 72Kb Microsoft Word View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account