Zefektivnění procesu interní logistiky na hale 4 ve vybrané firmě

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění procesu interní logistiky na hale 4. Hlavním cílem této práce bylo snížit velikost zásoby pro vybrané linky o 10 m?. Dílčí cíle jsou implementace tahového systému Kanban, standardizace a vizualizace vybraných pracovišť a implementace zásobovacího systému Milkrun. Pro splnění cíle byly použity metody průmyslového inženýrství a využití programu MS Visio pro tvorbu layoutu. Teoretická východiska této práce jsou z oblasti štíhlého podniku, interní logistiky a tahových systémů. Podstatou analýz v praktické části bylo navrhnout opatření, které by vedli k naplnění hlavního cíle práce. Přínosem této práce je zefektivnění materiálových toků, zvýšení produktivity a zjednodušení přepravy materiálu.