| dc.contributor.advisor |
Kubík, Josef
|
|
| dc.contributor.author |
Gürbüz, Eva
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-18T00:12:07Z |
|
| dc.date.issued |
2009-05-04 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/9837
|
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce se zabývá, na základě teoretických znalostí z oblasti vzniku podniku, jed-notlivými procesy založení podniku nabízející turecké deserty. Výsledky zpracované analýzy, která zkoumala konkurenční prostředí, vedly k navržení konkrétního projektu založení vý-robního podniku. Neopomenutelnou součástí každého projektu jsou harmonogram, stanovené cíle a na závěr definované rizika a náklady spojené s realizací projektu. |
cs |
| dc.format |
88 s., 34 s. priloh |
cs |
| dc.format.extent |
5024033 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 04.05.2039 |
|
| dc.subject |
založení podniku
|
cs |
| dc.subject |
průzkum trhu
|
cs |
| dc.subject |
podnikatelský záměr
|
cs |
| dc.subject |
desert baklava
|
cs |
| dc.subject |
analýza konkurenčního prostředí
|
cs |
| dc.subject |
company foundation
|
en |
| dc.subject |
market analysis
|
en |
| dc.subject |
business plan
|
en |
| dc.subject |
Baklava dessert
|
en |
| dc.subject |
competitive environment analysis
|
en |
| dc.title |
Projekt založení výrobního podniku pro produkt BAKLAVA |
cs |
| dc.title.alternative |
Project of floatation the manufacturing concern for product BAKLAVA |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Navrátilová, Tereza |
|
| dc.date.accepted |
2009-06-01 |
|
| dc.date.vskp-available |
2039-05-04 |
|
| dc.description.abstract-translated |
Based on theoretical knowledge of company foundation, this diploma thesis is describing par-ticular processes leading to the foundation of company producing Turkish desserts. Outcomes of processed analysis investigating the competitive environment resulted in concrete proposal of manufacturing company foundation. Non-excludable parts of every project are time (wor-king) schedule, stated goals and finally defined risks and project realization expenditure. |
en |
| dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/175
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
| dc.identifier.stag |
12323
|
|
| dc.date.assigned |
2009-03-09 |
|
| utb.result.grade |
A |
|
