Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín

DSpace Repository

Login

Language: English čeština 

Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín

Show full item record

No preview available
Title: Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín
Author: Opletal, Petr
Advisor: Hromková, Ludmila
Abstract: Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace BSC jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s. Lutín. Firma John Crane Sigma, a.s. je dceřinnou společností firmy John Crane, která je uznávaným světovým výrobcem a dodavatelem těsnících systémů. Hlavním posláním firmy John Crane Sigma, a.s. je kvalita a včasnost dodávek pro mateřskou společnost John Crane a ostatní dceřinné společnosti. Implementace BSC ve firmě John Crane Sigma, a.s. napomáhá k dosažení poslání společnosti prostřednictvím systému vyvážených ukazatelů výkonnosti podniku rozdělených do čtyř perspektiv - finanční, zákaznické, interních podnikových procesů a učení se a růstu. Předmětem této diplomové práce bylo zpracovat metody hodnocení výkonnosti podniku a navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro podmínky podniku John Crane Sigma, a.s.
URI: http://hdl.handle.net/10563/1332
Date: 2006-05-09
Availability: Pouze v rámci univerzity
Department: Ústav financí a účetnictví
Discipline: Finance
Grade for thesis and defense: B 3093


Citace závěřečné práce

Files in this item

Files Size Format View
opletal_2006_dp.pdfBlocked 2.637Mb PDF
opletal_2006_vp.doc 54.5Kb Microsoft Word View/Open
opletal_2006_op.pdf 70.09Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account