| dc.contributor.advisor |
Chodúr, Miroslav
|
|
| dc.contributor.author |
Tesařová, Lenka
|
|
| dc.date.accessioned |
2012-03-09T04:58:10Z |
|
| dc.date.available |
2012-03-09T04:58:10Z |
|
| dc.date.issued |
2011-05-02 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/15138
|
|
| dc.description.abstract |
Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost XY. V teoretické části bylo zpracováno téma podstaty strategického řízení a strategické analýzy (PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, finanční analýza, SWOT analýza). Následně byl v této části představen systém strategického řízení Balanced Scorecard. V praktické části byla představena společnost XY a provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí společnosti XY. Na základě těchto podkladů byl zpracován návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do analyzované společnosti. |
cs |
| dc.format |
116 |
cs |
| dc.format.extent |
2257921 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
| dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
| dc.subject |
strategické řízení
|
cs |
| dc.subject |
ekonomická přidaná hodnota
|
cs |
| dc.subject |
strategická mapa
|
cs |
| dc.subject |
strategické měřítko
|
cs |
| dc.subject |
strategický cíl
|
cs |
| dc.subject |
výkonnost
|
cs |
| dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
| dc.subject |
strategic management
|
en |
| dc.subject |
economic value added
|
en |
| dc.subject |
strategic map
|
en |
| dc.subject |
strategic scale
|
en |
| dc.subject |
strategic goal
|
en |
| dc.subject |
efficiency
|
en |
| dc.title |
Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY |
cs |
| dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation in XY |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Burkart, Jaroslav |
|
| dc.date.accepted |
2011-06-02 |
|
| dc.description.abstract-translated |
This thesis implements a Balanced Scorecard for the company XY. The theoretical part describes principles of strategic management and strategic analysis (PEST analysis, Porter Five Forces Analysis, SWOT analysis) and then introduces the benefits of the strategic management system Balanced Scorecard. The practical part introduces the Company XY, including an internal and external analysis of the company. Based on these analyses, a Balanced Scorecard of the Company XY is created and discussed as a project. |
en |
| dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
| dc.identifier.stag |
22169
|
|
| dc.date.assigned |
2011-03-28 |
|
| utb.result.grade |
C |
|
