Projekt řízení kapacit a jeho vliv na řízení podniku XY

Abstract

Správné řízení výrobních kapacit, jejich přesné plánování a řízení výrobního procesu je předpokladem pro dosažení požadovaných cílů ve formě stabilního hospodářského výsled-ku. Základem pro řízení je řada osvědčených teorií, jako teorie omezení TOC, metoda just-in-time JIT, metody tahu a tlaku a řada dalších. Tyto teorie se staly stavebními kameny řídících a informačních systémů (ERP) a systémů pokročilého plánování (APS). Řídicí systémy jsou zdrojem informací pro řízení výkonnosti podniků. V řízení podniků převažují tak zvané tradiční metody řízení finanční analýzy, pomocí ukazatelů provozního zisku, ROE, ROA, ROI a další, ale v současnosti řada podniků uplatňuje v řízení i moderní způ-soby typu EVA, BSC, MVA a jiné.