Projekt optimalizace procesů obchodního oddělení a návrh nové organizační struktury obchodního oddělení ve společnosti XY
Zobrazit minimální záznam
| dc.contributor.advisor |
Tuček, David
|
|
| dc.contributor.author |
Šenkeříková, Lenka
|
|
| dc.date.accessioned |
2015-03-08T20:56:36Z |
|
| dc.date.available |
2015-03-08T20:56:36Z |
|
| dc.date.issued |
2014-02-22 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/28214
|
|
| dc.description.abstract |
Tématem diplomové práce je projekt optimalizace procesů obchodního oddělení a návrh nové procesně orientované organizační struktury obchodního oddělení. Teoretická část obsahuje srovnání tradičního a procesního modelu řízení, jejich výhod a omezení. Pokrývá i oblast členení procesů, postup realizace procesního modelu a softwarovou podporu. Součástí praktické části je stručné představení společnosti, poté následuje analýza současného stavu obchodního oddělení, která se opírá o analýzu časové náročnosti, FTE a analýzu přidané hodnoty procesů. Nosným pilířem práce jsou 3 procesy a stávající organizační struktura vyžadující optimalizaci. V závěru jsou vyhodnocena rizika, realizovatelnost a přínosy projektu. |
|
| dc.format |
113 s. |
|
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
proces
|
cs |
| dc.subject |
procesní řízení
|
cs |
| dc.subject |
procesní mapa
|
cs |
| dc.subject |
přidaná hodnota
|
cs |
| dc.subject |
organizační struktura
|
cs |
| dc.subject |
process
|
en |
| dc.subject |
business process management
|
en |
| dc.subject |
process map
|
en |
| dc.subject |
added value
|
en |
| dc.subject |
organizationalstructure
|
en |
| dc.title |
Projekt optimalizace procesů obchodního oddělení a návrh nové organizační struktury obchodního oddělení ve společnosti XY |
|
| dc.title.alternative |
Project of Optimalization of Sales Department Processes and a Suggestion of a New Sales Department Organisational Structure in a Company XY |
|
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Garaja, Ivan |
|
| dc.date.accepted |
2014-05-27 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The main topic of the diploma thesis is a project of optimalization of sales department processes and a suggestion of a new sales department organizational structure. The theoretical part contains comparison between traditional and business process management, their benefits and limitations. This part covers the area of processes classification, feasibility of business process management and software support. The practical part includes a brief introduction of the company followed by the analysis of the current state of the sales department, which is based on analysis of time demandingness, FTE and the analysis of the added value. The supporting pillar of the project, are 3 processes and existing organizational structure which must be optimized. In conclusion the risks, feasibility and profits of the project are assessed. |
|
| dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
|
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
| dc.identifier.stag |
33727
|
|
| utb.result.grade |
A |
|
| dc.date.submitted |
2014-05-02 |
|
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit minimální záznam
