Řízení a vedení malých týmů manažerem v krizových situacích

Abstract

Předkládaná práce se v teoretické části zabývá vymezením základních pojmů úzce souvisejících s problematikou řízení a vedení malých týmů manažerem v krizových situacích. Dále pak, jaká je optimální velikost týmu, jaké jsou nejčastější chyby manažerů, kritické faktory týmové práce, jaké máme kritické situace a v neposlední řadě i jaké mohou nastat krizové situace v podniku. Praktická část se věnuje popisu daného podniku, jeho vize i cíle, jak si vede v současné době na trhu práce, jaké ho potkali za celou dobu krize a jak je podnik řešil. Nedílnou součástí praktické části je i zpracování dotazníku, který má za cíl ověřit spokojenost daného reálného týmu v praxi. Lidé, kteří jsou součástí daného týmu, byli osloveni k vyplnění dotazníku uvedeného v závěru práce. Výsledky byly analyzovány za využití popisné statistiky a interpretovány.