Analýza a řízení neshod ve firmě PADOZA, s.r.o.

Abstract

Předmětem této bakalářské práce byla analýza a řízení neshod ve strojírenském podniku PADOZA, s.r.o., přičemž provedené analýzy vedly k odhalení procesních nedostatků. K eliminaci těchto nedostatků byla navržena nápravná a preventivní opatření. Daná problematika byla řešena na oddělení výroby, poněvadž právě zde se nacházela místa s největším potencionálem pro možná zlepšení. Nedostatky byly řešeny pomocí analýzy výrobního procesu a analýzy řízení neshodného produktu, přičemž v rámci analýzy výrobního procesu byl také zpracován Ishikawa diagram, jenž přispěl k odhalení možných příčin vzniku zjištěného nedostatku na oddělení lakovny. Závěrem byla v práci navržena nápravná i preventivní opatření, jež přispějí ke snížení výskytu identifikovaných nedostatků. Hlavním přínosem této práce je snížení výskytu neshod ve výrobě, zefektivnění výrobního procesu, redukce časového i finančního plýtvání, zdokonalení podnikové kultury a zlepšení řízení kvality celé organizace.