Řízení materiálového toku pomocí elektronické podoby metody kanban

Bilík, Tomáš

Řízení materiálového toku pomocí elektronické podoby metody kanban

DSpace Repository

Language: English čeština

Řízení materiálového toku pomocí elektronické podoby metody kanban

dc.contributor.advisor	Bobák, Roman
dc.contributor.author	Bilík, Tomáš
dc.date.accessioned	2010-07-17T11:56:53Z
dc.date.available	2010-07-17T11:56:53Z
dc.date.issued	2009-02-06
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/8359
dc.description.abstract	Elektronický kanban se objevuje v materiálovém toku v posledních letech s rozšiřující funkcionalitou podnikových informačních systémů v materiálovém toku. Právě implementací kanbanu do informačních systémů lze snížit dodací doby mezi jednotlivými prvky v materiálovém toku a tím i celkově snížit množství zásob v oběhu. Nasazení elektronického kanbanu do podnikového informačního systému umožňuje eliminovat chyby způsobené lidským faktorem - ať již záměrné nebo způsobené nedbalostí. Práce se zabývá problematikou elektronického kanbanu, jeho přínosem pro materiálový tok, zkoumá možnosti a typy materiálových toků, kde implementace elektronického kanbanu přináší kratší dodací termíny a zpřesnění údajů nutných pro řízení materiálového toku. V úvodu práce se věnuji současné úrovni poznání metody kanban, především pak jeho elektronické podobě. Pokračuji ve zkoumání elektronického kanbanu v průmyslové praxi. Následuje zpracování analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení v elektronickém kanbanu. Na základě výsledků SWOT analýzy a teoretických poznatků z literatury definuji hypotézy zaměřené na přínos elektronického kanbanu ve srovnání s plastovým kanbanem. Pomocí matematických metod srovnávám přínos elektronického kanbanu oproti klasickému plastovému kanbanu s ohledem na definované hypotézy. Tyto informace pak v práci zpracovávám pomocí simulace a změnou jednotlivých parametrů materiálového toku si ověřuji, za jakých podmínek lze očekávané výsledky hypotéz potvrdit. Na závěr této práce zpracovávám doporučení, jak postupovat při implementaci elektronického kanbanu do materiálového toku.	cs
dc.format.extent	1975722 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně	cs
dc.rights	Bez omezení	cs
dc.subject	Administrátor kanbanu	cs
dc.subject	dodavatelské pracoviště	cs
dc.subject	duální kanbanový okruh	cs
dc.subject	elektronický kanban	cs
dc.subject	expresní kanbanová karta	cs
dc.subject	FIFO princip	cs
dc.subject	jednoduchý kanbanový okruh	cs
dc.subject	kanban impuls	cs
dc.subject	kanban karta	cs
dc.subject	počet kanban karet	cs
dc.subject	pomocná kanbanová karta	cs
dc.subject	SW simulace	cs
dc.subject	SWOT analýza	cs
dc.subject	transportní kanban	cs
dc.subject	uživatel kanbanu	cs
dc.subject	výrobní kanban	cs
dc.subject	zákaznické pracoviště	cs
dc.subject	zásobník	cs
dc.subject	zpětná vystopovatelnost	cs
dc.subject	Kanban administrator	en
dc.subject	Supplier workplace	en
dc.subject	Dual kanban circle	en
dc.subject	Electronic kanban	en
dc.subject	Express kanban card	en
dc.subject	FIFO principle	en
dc.subject	Single kanban circle	en
dc.subject	Kanban impulse	en
dc.subject	Kanban card	en
dc.subject	Number of kanban cards	en
dc.subject	Auxiliary kanban card	en
dc.subject	SW simulation	en
dc.subject	SWOT study	en
dc.subject	Transport kanban	en
dc.subject	Kanban user	en
dc.subject	Production kanban	en
dc.subject	Customer workplace	en
dc.subject	Buffer	en
dc.subject	Traceability	en
dc.title	Řízení materiálového toku pomocí elektronické podoby metody kanban	cs
dc.title.alternative	Control of Material Flow with the Support of Electronic Form of Kanban Method	en
dc.type	disertační práce	cs
dc.contributor.referee	Mašín, Ivan
dc.contributor.referee	Molnár, Zdeněk
dc.date.accepted	2009-04-24
dc.description.abstract-translated	Electronic solution for kanban system appears in material flow as a part of company information system within last couple of years. By implementation of kanban into information system a transport time between production stages can be reduced and by this total amount of material in logistic chain can be lower. Additionally usage of electronic kanban inside information system can eliminate operator's mistakes - coursed by operator's inattention or by operator's bad fight. Thesis is pointing at issue of electronic kanban in different types of material flow, its impact on lead times and getting more detail information from material flow needed for control of the flow of material. I do study current level of theory about kanban with focus on its electronic version at the beginning of work. Than I focus on usage of electronic kanban in its physical application in real production environment, which is followed by SWOT analyse - that is analysis of strengths, weaknesses, opportunities, threats. Based on result of SWOT and theoretical study of literature I have defined hypothesis of my thesis. The hypotheses are focused on advantage of usage electronic form of kanban in comparison with standard paper kanban. I do compare differences between both types of kanban systems with support of mathematical methods - focused on defined hypothesis. Result of mathematical methods I use in simulation methods to do next level of comparison of both systems - again with focus on defined hypothesis. By changing of parameters of simulation I am trying to confirm expected results of hypothesis. As a summary of the thesis I do make a suggestion of common steps needed for implementation of electronic kanban.	en
dc.description.department	Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/215	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Management a ekonomika	cs
dc.thesis.degree-discipline	Management and economics	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ph.D.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and management	en
dc.identifier.stag	13410
dc.date.assigned	2003-10-03